Diagnóstico de Gobierno Digital (DGD)
Evaluación situacional del gobierno y la transformación digital de la entidad: servicios, procesos, infraestructura tecnológica, roles y estructuras organizativas.
Gobierno y Transformación Digital
Identificamos las necesidades de tu entidad, diseñamos alternativas de solución y entregamos resultados concretos que agregan valor o generan ahorros al Estado.

Ofrecemos consultoría especializada en diversos campos del sector gobierno, de acuerdo con la misión y los objetivos de cada entidad. Nuestros servicios dan una solución integral al proceso de gobierno y transformación de entidades públicas.
Evaluación situacional de la entidad. Entregable: Diagnóstico del Gobierno Digital (DGD).
Metodología de medición de madurez personalizada, alineada a la normativa vigente y a la guía del BID, con capacitación oficial al equipo.
Entregable: Informe de Madurez del Gobierno y Transformación Digital (MGTD).
Entregable: Plan de Gobierno Digital (PGD).
Entregable: documento actualizado del Plan de Gobierno Digital.
Identificación y formulación de Proyectos Estratégicos de GTD (PEGTD).
Monitoreo y actualización periódica de los PEGTD.
Gestión proactiva de riesgos de proyectos estratégicos, sistemas de gestión de apoyo (SGSI, calidad, servicios TIC, ciberseguridad, antisoborno), tecnologías (cloud, blockchain, IA), procesos y servicios digitales con AWRISK®.
Soluciones
Puedes contratarlos por separado o como un programa integral de gobierno y transformación digital.
Evaluación situacional del gobierno y la transformación digital de la entidad: servicios, procesos, infraestructura tecnológica, roles y estructuras organizativas.
Implementación de la metodología IMD-AW, alineada a la normativa peruana y a la guía de transformación digital del BID, y evaluación del nivel de madurez de gobierno y transformación digital de la entidad.
Formulación y actualización del Plan de Gobierno Digital siguiendo los lineamientos en 7 etapas: enfoque estratégico, situación actual, objetivos, portafolio de proyectos, riesgos, plan de acción y supervisión.
Identificación, formulación y seguimiento periódico de los Proyectos Estratégicos de Gobierno y Transformación Digital (PEGTD) de la entidad.
Gestión proactiva con AWRISK de los riesgos de proyectos estratégicos, sistemas de gestión de apoyo (SGSI, calidad, servicios TIC, ciberseguridad, antisoborno), tecnologías (cloud, blockchain, IA), procesos y servicios digitales.
Programa de 32 horas en 6 módulos para que servidores civiles desarrollen competencias en el modelo de gobierno y transformación digital y las apliquen en su organización.
Lineamientos
| Etapa | Objetivo |
|---|---|
| 1. Enfoque estratégico | Conocer la misión, valores, políticas, objetivos y acciones estratégicas del PEI, e identificar políticas del entorno que influyen en el gobierno digital. |
| 2. Situación actual | Conocer el estado del gobierno y transformación digital: servicios, procesos, infraestructura, roles y estructuras organizativas. |
| 3. Objetivos de gobierno digital | Definir objetivos, indicadores y metas alineados a los objetivos estratégicos del PEI. |
| 4. Portafolio de proyectos | Definir los proyectos necesarios para obtener nuevas capacidades y alcanzar los objetivos. |
| 5. Gestión de riesgos | Identificar y tratar los riesgos de cada etapa de formulación del PGD. |
| 6. Plan de acción | Elaborar el documento final del PGD y el cronograma con plazos, entregables y responsables. |
| 7. Supervisión | Supervisar la implementación del PGD según el cronograma aprobado. |
Documento de referencia: Lineamientos de formulación del PGD ↗
Modelo de madurez
| Dimensión | Dominios | Variables |
|---|---|---|
| Capacidad digital Intensidad de las iniciativas tecnológicas para cambiar la gestión operativa y aumentar la competitividad. | Personas y cultura (PEC) · Tecnologías (TEC) · Procesos digitales (PRD) · Presupuesto y ejecución (PRE) | 30 |
| Liderazgo digital Visión, convicción y apuesta de la alta dirección por la transformación digital en beneficio del ciudadano. | Personas y cultura (PEC) | 12 |

Casos de aplicación
| Año | Proyecto | Referencia |
|---|---|---|
| 2020 | Diagnóstico del Gobierno Digital | PGD MEF 2021-2023 ↗ |
| 2021 | Plan de Gobierno Digital 2021-2023 | PGD MEF 2021-2023 ↗ |
| 2021 | Implementación de la metodología IMD-AW | PGD MEF 2021-2023 ↗ |
| 2022 | Plan de Gobierno Digital 2022-2024 | — |
| 2023 | Plan de Gobierno Digital 2023-2025 | RM 088-2023-EF/44 ↗ |
Sigue explorando
Programa de 32 horas en 6 módulos para que servidores civiles desarrollen competencias en el modelo de gobierno y transformación digital y las apliquen en su organización.
Acompañamos la implementación del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información en 8 pasos, desde el compromiso de la dirección hasta la revisión y mejora continua.
Automatiza los procesos del Sistema de Gestión de Seguridad de la Información: identificación, análisis, respuesta y monitoreo de riesgos, inventario de activos y gestión documental.
Preguntas frecuentes
Es nuestro modelo de madurez de gobierno y transformación digital, alineado a la normativa peruana vigente y a la guía de transformación digital del BID. Mide dimensiones como la capacidad digital (personas y cultura, tecnologías, procesos digitales, presupuesto y ejecución) y el liderazgo digital.
Sí. Seguimos los lineamientos de formulación del PGD en 7 etapas: enfoque estratégico, situación actual, objetivos de gobierno digital, portafolio de proyectos, gestión de riesgos, plan de acción y supervisión.
Sí. En el Ministerio de Economía y Finanzas realizamos el diagnóstico de gobierno digital (2020), implementamos la metodología IMD-AW y formulamos los Planes de Gobierno Digital 2021-2023, 2022-2024 y 2023-2025.
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